本报讯 2月6日，集团1月份生产基地经营检讨会议在北大（青岛）国际学术中心举行，连总、考核小组成员、集团总部相关部门负责人、各生产基地总经理以及其他相关人员参加了会议，会议由连总主持。
本次会议，首先组织了各位总经理现场看《原料共耗审批表》的活动，连总指出了各位总经理在“看报表”过程中存在的问题，并提出了在此过程中应该注意的技巧，要求各工厂总经理必须学会并坚持看报表、走现场，能够通过坚持不断地看报表、走现场快速提升各自的管理能力。
接着，连总要求工厂总经理必须严格履行自身职责，通过多种途径提高公司全体员工对管理制度的认知程度，强化制度的执行力；针对员工考核工作，必须注意考核的逐级制和考核方案的“奖惩结合”原则，提高员工的竞争意识，从考核中逐步发现不足，以考核结果来带动员工解决薄弱环节。
最后，连总就春节前及节后工作做出重要指示，要求工厂总经理在节前一定要做好工厂的各项安保工作，确保成品库存供应，原料库存节后正常生产。
本次会议是集团2010年经营管理、品质管理、绩效考核等工作的重要一环，围绕新年工作思路就各方面工作事项进行了较为详细的指导，对促进全集团各项工作具有良好的推动作用。
（集团企管部 孙传模） |
